生产管理的内容

生产管理包括生产计划和生产控制两大块内容。生产计划由可以分为基本计划和业务计划。基本计划由销售计划确定，销售计划要根据经营方针和需求预测决定。在此基础上制定生产计划，经营方针或需求预测变化，生产计划（生产品种，生产数量和交货期）也随之改变。
现在都说削减间接业务。生产计划部分要加强，生产控制的任务就可以减轻些。生产计划要探索最有效率的方法。生产活动来自于销售活动，销售信息收集最重要，这样才能制定有效的生产计划。现在信息技术的发展，使得快速进行销售信息收集和分析成为可能。