生产安排的宗旨

接到客户订单后，就要安排生产。
生产安排以什么为宗旨？
我觉得应该以生产成本最低为宗旨，这样才能降低产品成本，进而增强产品竞争力。
客户的订单可能不均衡，有的月份多，有的月份少。如果完全按照客户订单安排生产，有的月份需要加班加点完成任务，有的月份设备能力不能满负荷开动。
如果生产均衡安排，订单少的时候，设备尽量满负荷开动，积压一些在库。这样在订单多的月份就可以利用这些在库，不必加班完成任务。这样安排，长期的生产成本是要低的。