企业成本浪费

1，高价购买原材料

此项浪费与企业采购人员关系密切。可以建立一个系统，将购买部品价格信息在一定范围内可以公开查询，进行监督。

2，生产过程中不良品

加强员工培训，作业标准具体化，经常检查。

3，设备能力开动不足

生产计划制定者要对生产任务合理安排，利用最先进的手段，制定合理的生产计划。

4，人员闲置

计算每项工作任务量，合理安排每个人工作。

5，使用浪费

提高大家节约意识，避免浪费。