剩余能力管理

剩余能力是生产能力和负荷之间的差。对作业者和机械的能力进行控制，利用的好，剩余能力接近于0。负荷多的时候，能力不足，这是延期交货的重要原因。反过来，负荷小的时候，能力过剩，作业者或者设备会发生闲置。