资料管理

资料管理，记录每天的生产实际。记录生产计划的执行情况，生产控制要利用这些资料。将来也是管理上参考的资料，可以为相关部门提供管理信息。例如，可以调用哪些场所部品使用量超过了计划。

資料管理

資料管理とは、日々の生産実績の記録をとり、生産計画どおりの生産が行われたかの資料を残すものである。生産統制の参考資料として利用するとともに、将来の管理資料を作成の参考にしたり、関係部門に管理情報を提供することを目的としている。例えば、現品管理で計画以上に部品を費消した場合の差違の資料などである。

剩余能力管理

剩余能力是生产能力和负荷之间的差。对作业者和机械的能力进行控制，利用的好，剩余能力接近于0。负荷多的时候，能力不足，这是延期交货的重要原因。反过来，负荷小的时候，能力过剩，作业者或者设备会发生闲置。

余力管理(control capacity available)

　余力管理は能力（生産能力）と負荷（仕事量）との差を余力といい、作業者（機械）の余力を統制し、その能力を活用し、余力をゼロに近づけることです。負荷が能力より大きい場合は、能力不足（負の余力）をきたし、納期遅れの発生原因となる。逆に、負荷が能力より小さい場合は、能力過剰（正の余力）となり、作業者や機械に手持ち（遊休）が発生する。